リスク想定は身近な仕事でも必要
原発の想定リスクを聞くと、仕事でも同じと思う。
想定が外れないと思うこと自体がリスクになる。
原材料の契約スキームで、変動する相場のパターンが1つなんてありえない。
現状、Happy,Worstの3パターンと、せめて外れた場合の対処法も用意すべき。
実は日本の製造業は、ここが弱い。というか管理職が判断を避けたがるのだ。
判断をすることは簡単なことだが、避ける人が多いのも事実。
原発の想定リスクを聞くと、仕事でも同じと思う。
想定が外れないと思うこと自体がリスクになる。
原材料の契約スキームで、変動する相場のパターンが1つなんてありえない。
現状、Happy,Worstの3パターンと、せめて外れた場合の対処法も用意すべき。
実は日本の製造業は、ここが弱い。というか管理職が判断を避けたがるのだ。
判断をすることは簡単なことだが、避ける人が多いのも事実。